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Método Mexer com Gente, sem abrir mão da sua qualidade de vida.
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PARA
QUEM É
- Gestores, administradores, gerentes, empresários e quem deseja alcançar a liderança.
- Profissionais que enfrentam desafios como alta rotatividade, pressão por resultados, dificuldade em reter talentos ou conciliar vida profissional e pessoal.
- Líderes que desejam construir equipes engajadas, automotivadas, enquanto promovem um ambiente colaborativo e saudável.
SEM Método Mexer com Gente
- Vê as pessoas como recurso
- Busca controlar o que as pessoas fazem
- Oferece conhecimento acadêmico
- Uso de ameaças ou pressão para obter resultados
COM Método Mexer com Gente
- Vê as pessoas como pessoas
- Foca em melhorar os processos
- Oferece conhecimento prático e aplicável
- Incentivos positivos e motivação natural
Está em dúvida se a Metodologia Mexer com Gente é para você?
Se você selecionar uma ou mais opções, com todo certeza a Metodologia Mexer com Gente é para você
- Equipe desmotivada e sem postura?
- Falta de equilíbrio na vida pessoal e profissional?
- Dificuldade de contratar e montar equipe forte?
- Equipe com baixa produtividade?
- Falta de direção para acelerar sua carreira?
- Dificuldade em liderar e fazer gestão eficiente e organizada?
- Pouca visibilidade na empresa?
- Sobrecarga com tarefas operacionais?
- Tudo passa por você e tem que tomar todas as decisões?
- Vive apagando incêndios?
- Não tem tempo para se dedicar as atividades táticas e muito menos para as estratégicas?
ALGUMAS FERRAMENTAS
A SUA DISPOSIÇÃO
PDI
Com o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) você vai desenvolver talentos, alinhar objetivos e aumentar o engajamento, fortalecendo equipes e resultados.
9 Caixas (NineBox)
Com o NineBox você vai avaliar o desempenho e potencial, guiar decisões estratégicas e priorizar o desenvolvimento de talentos na equipe.
DISC
O DISC revela estilos comportamentais, melhora comunicação, fortalece liderança e alinha equipes para melhores resultados.
Planejamento Estratégico
O Planejamento Estratégico define metas claras, otimiza recursos, orienta decisões e garante o crescimento sustentável da empresa, e te faz crescer na carreira profissional.
Pesquisa de Engajamento
A Pesquisa de Engajamento revela a satisfação e motivação da equipe, orientando ações para melhorar desempenho e retenção.
Entrevista de Trabalho
Um roteiro com perguntas (lista pronta) em entrevistas garante objetividade, avalia melhor o candidato e facilita decisões mais assertivas.
CHA
Usar o CHA em entrevistas ajuda a identificar candidatos com competências técnicas, práticas e comportamentais alinhadas ao cargo.
Avaliação, período de experiência
Uma avaliação de desenvolvimento foca no progresso, para fazer orientações claras e construtivo para impulsionar habilidades e desempenho..
* todas as ferramentas estão em excel (editável).
O QUE
DIZEM
Hoje eu consigo trabalhar de uma forma tranquila, devido à disciplina nos processos de gestão com o time e na vida pessoal, com as reuniões estruturadas vi que não precisa bater tanto ou brigar tanto; para se conseguir bater as metas, hoje consigo tirar férias, tranquilo, sabendo que a equipe vai fazer o trabalho sem ser cobrado, devido ao engajamento alcançado.
_______
Bruno Viana
Gerente Geral de Operações
Supri a minha carência na gestão de pessoas, aprendi o dia e hora certa para dar as orientações (feedback), ou seja, lidar com as pessoas no dia a dia. Com certeza o que faz a diferença em uma empresa e a gestão de pessoas, e afirmo que foi essencial aprender com quem viveu, na prática. Durante o curso todas a minhas dúvidas eram respondidas e todo o processo me agregou muito.
_______
Rudi Batista
Empresário
PLANO EVOLUTIVO
A JORNADA
1ª FASE
ATITUDE
O ponto principal de uma boa gestão é o Gestor se conhecer, sem se conhecer, seria como dirigir um carro, sem saber sua potência, consumo de combustível, onde fica o acelerador, freio… e acredite sem um conhecimento prévio você corre o sério risco de sentar no banco do passageiro para pilotar o carro.
Usaremos ferramentas de análise comportamental resumidas para te ajudar no autoconhecimento.
Aprenderá a se conhecer melhor, o que é essencial para uma boa gestão. Isso inclui entender suas próprias habilidades, pontos fortes e fracos, o que permitirá que lidere com mais confiança e eficácia.
NÍVEIS
- 01 Como ser uma Referência
- 02 Comportamento Assertivo
- 03 Gestão do Tempo
- 04 Publicidade Pessoas (Marketing)
- 05 Considerações
2ª FASE
ESTRATÉGIA
Uma boa estratégia ajuda pessoas e empresas a se adaptarem rapidamente às mudanças do mercado e a se destacarem de forma competitiva.
Saber trabalhar com projeções de recursos para atender a curto, médio e longo prazo, hoje se tornou essencial.
NÍVEIS
- 01 Análise de Cenários
- 02 Calendário Estratégico
- 03 Indicadores
- 04 Considerações
3ª FASE
ADMISSÃO
NÍVEIS
- 01 A lista
- 02 Anúncio da vaga
- 03 Entrevista
- 04 Integração
- 05 Considerações
4ª FASE
GESTÃO
Usar poucas ferramentas simples e práticas de aplicação diária para uma boa liderança, e focar no que realmente importa na gestão de pessoas, é essencial.
A burocracia, com seus processos complexos, pode gerar frustração e reduzir a agilidade nas decisões.
Em vez de facilitar, ela cria um ambiente desmotivador e ineficiente.
Simplificar os processos promove um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.
NÍVEIS
- 01 Pilares
- 02 Armas | Ferramentas
- 03 Liderança
5ª FASE
DEMISSÃO
Quando fala de moral também estou incluindo o da empresa, nas demissões mal feitas, isso da problema nas próximas contratações e retenção de talentos.
Uma gestão cuidadosa deve levar em conta não apenas os processos, mas também o impacto humano de suas decisões.
NÍVEIS
- 01 Quando Demitir
- 02 Tipos de Demissão
- 03 Considerações
ATENÇÃO: ESTE NÃO É UM MÉTODO TEÓRICO.
É uma metodologia 100% prática, para você implementar na sua carreira profissional e pessoal em 5 semanas.
- AINDA TEM DÚVIDAS SOBRE A METOLOGIA MEXER COM GENTE?
Além de tirar suas dúvidas você poderá me contar sua história e suas ideias para avançar na carreira pessoal e profissional.
Vai ser um prazer te conhecer.
62 9 9848-9808
COM QUEM VOCÊ VAI APRENDER
MORIOSHI MOREIRA
Com quase 20 anos atuando como Gestor em equipes de mais de 250 colaboradores, Morioshi Moreira é uma referencia em Gestão de Pessoas.
- Ciências Contábeis pela UNITINS
- Gestão de Pessoas - Fundação Getúlio Vargas
- Leader and Professional Coach, Coaching - Act Coaching
- Gestão Ágil 2.0 - MindMaster Treinamentos
- BPM - Business Process Management pela ComÊxito Treinamentos
Até 7 dias depois do pagamento, você pode cancelar por qualquer motivo que devolvemos todo o valor pago.
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- Aumentar a confiança e a motivação da equipe
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- Baixar rotatividade da equipe
- Aumentar a produtividade
- Reduzir os conflitos
- Modelos de planilhas
- Conteúdo prático
- Aplicação real no seu dia a dia
- Certificado de conclusão
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PERGUNTAS FREQUENTES
O curso foi desenhado para ser realizado em 5 semanas, sendo um fase para cada semana.
Havendo disponibilidade, você pode finalizar em menos tempo, ou pode também fazer ao longo de meses.
A rapidez com que você executa as atividades não altera o seu desempenho.
Sim.
Dentro da plataforma do método, em cada aula, existe um espaço para deixar dúvidas e comentários.
Eu respondo pessoalmente 100% das perguntas.
Sim.
A plataforma permite parcelamento em até 12x.
Sim.
O conhecimento necessário sobre gestão de pessoas obterá no curso.
O importante é o conhecimento que já tem sobre a vida.
Sim,
você tem 7 dias pra decidir se atendeu ou não às suas expectativas.
Sim,
Para quem assiste todas as aulas tem certificado.
Fale comigo nos contatos abaixo:
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